 Manifeste ODYSEY
Le monde du travail est Ă repenser.
Non seulement pour mieux produire, mais pour mieux collaborer, décider et évoluer ensemble.Ma posture est atypique : j’interviens comme philosophe auprès des dirigeants et des équipes pour éclairer les angles morts, faire émerger les vraies questions, redonner du sens et de la sagesse aux stratégies.
« Et si la vraie transformation commençait… par une simple conversation ? »
Plonger dans la vision ODYSEY
Manifeste pour une Philosophie du Travail
Philosophe.
Du grec philo (amour) et sophia (sagesse).
Littéralement : celui qui aime la sagesse.
Depuis l’Antiquité, le philosophe est celui qui questionne, observe, cherche à comprendre le monde, les lois qui l’animent, le sens de notre présence.
Il ne détient pas de réponses toutes faites — il crée les espaces pour que les vraies questions émergent.
Aujourd’hui, je choisis d’ancrer cette posture dans le monde de l’entreprise.
Non pour y imposer un modèle, mais pour offrir un regard décalé, sensible, curieux — un regard qui reconnecte les organisations à ce qui a du sens, ce qui crée du lien, ce qui redonne du souffle.
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✦ Pourquoi une philosophe dans l’entreprise ?
Parce que les entreprises ont une responsabilité sociétale.
Parce qu’elles sont appelées à évoluer, pour refléter les transformations générationnelles, nos nouvelles façons d’être, de penser, de créer, de décider.
Parce que, dans le tumulte des objectifs et des indicateurs, l’essentiel se perd parfois de vue.
Et pourtant…
Il est possible de remettre l’humain au cœur.
De penser autrement la performance.
D’interroger les évidences.
De retrouver de l’éthique, du souffle, du sens.
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✦ Ce que je fais
Je crée des espaces de réflexion profonde dans les organisations.
Des temps suspendus pour explorer l’essentiel, ce qui semble flou ou inexprimé.
J’interviens aux côtés des dirigeants, des comités de direction, des porteurs de vision.
Je les accompagne dans un voyage intérieur et collectif où l’on interroge :
Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ?
Ă€ quoi ressemblent nos Ă©lans les plus justes ?
Comment faire cohabiter clarté stratégique et authenticité humaine ?
Que veut dire “réussir”, pour cette entreprise, ici et maintenant ?
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✦ Une approche singulière
Ce que j’apporte n’est pas un outil.
Ce n’est pas une méthode.
C’est une présence, un art de la conversation, une pensée en mouvement.
Un mélange d’écoute fine, de vision systémique, de culture du questionnement, d’intelligence émotionnelle et intuitive.
Une manière d’ouvrir des angles morts, d’apaiser les tensions invisibles, de faire émerger du sens dans le chaos.
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✦ Pour quel monde du travail ?
Un monde oĂą les organisations ne sont plus seulement des machines Ă produire,
mais des lieux d’expression, de création, d’alignement.
Où l’on peut à la fois croître… et s’épanouir.
Décider… et ressentir.
Exécuter… et questionner.
Un monde où l’on n’oppose plus efficacité et humanité.
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✦ Une invitation
Ce manifeste est une invitation à faire entrer la pensée créatrice dans les espaces de décision.
À redonner du souffle aux leaders, du sens aux équipes, de la sagesse aux stratégies.
Et si la vraie transformation commençait par une simple conversation ?
"Ils ne savaient pas que c'Ă©tait impossible, alors ils l'ont fait."
(Mark Twain)
Fondations
Pour les PME et TPE qui souhaitent clarifier leur vision, incarner leurs valeurs et redonner du sens Ă leurs actions.
Et si votre entreprise vivait, elle aussi, son âge d’or ?
J’ai eu la chance de contribuer, de l’intérieur, à l’une des plus belles renaissances de marque de l’industrie du luxe : celle de Burberry, sous le leadership d’Angela Ahrendts.
J’en connais les leviers. Je sais ce que produit une vision claire, des valeurs vivantes, un leadership inspirant, une stratégie assumée et une culture incarnée.
Aujourd’hui, avec ODYSEY, j’aide d’autres organisations à  revisiter leurs fondations, faire émerger ce qui les anime profondément, et retrouver un souffle collectif juste, joyeux et mobilisateur.
De Burberry à ODYSEY : les clés pour une transformation réussie
1. ✦ une conviction nourrie par l’expérience
« Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie. »
Ce proverbe chinois attribué à Confucius, je l’ai longtemps envisagé avec envie.Aujourd’hui, je sais qu’il peut devenir réalité — non seulement au niveau individuel, mais aussi à l’échelle d’une entreprise toute entière.
J’ai eu la chance de vivre une transformation d’entreprise d’une rare puissance chez Burberry, sous le leadership visionnaire d’Angela Ahrendts.
Quand Angela est arrivée en 2006, Burberry était une marque anglaise affaiblie, en perte de sens. Avec Christopher Bailey, elle a posé dès le départ une vision ambitieuse et alignée : faire de Burberry la première entreprise de mode anglaise entièrement digitale.
Mais au-delà de la stratégie, ce qui a transformé l’entreprise, c’est une manière d’incarner la vision à tous les niveaux :
Une vision claire et inspirante, portée dans chaque échange, chaque décision
Un leadership profondément humain, qui valorise l’intuition autant que l’analyse
Des valeurs partagées et vivantes (“Protect, Explore, Inspire”)
Une communication sincère et transparente, qui mobilise en interne comme en externe
Une stratégie structurante, simple, mémorable, qui guide toutes les actions
Angela disait : “You are only as good as your people.”
Chez Burberry, chacun se sentait ambassadeur, acteur, porteur du rêve collectif. C’était une entreprise où l’on osait proposer, où l’on explorait des possibles, où l’on travaillait avec fierté.Cette aventure a profondément marqué ma vision de l’entreprise.
Elle m’a montrĂ© que lorsque les fondations sont claires — vision, valeurs, culture — l’engagement devient naturel, la performance devient organique, et l’entreprise peut rayonner bien au-delĂ de ses produits.Â
2. ✦ Une richesse d’expériences et de formations
Ex-cadre dirigeante dans des maisons d’excellence (Burberry, Michael Kors), je me suis formée à :
– l’intelligence émotionnelle (certifiée EQ-i 2.0),
– les dynamiques de transformation,
– la vision systémique,
– et des approches plus sensibles : Feng Shui, énergétique chinoise, conscience du vivant.Cette richesse me permet de capter ce qui ne se dit pas mais agit, d’ouvrir de nouveaux récits, et de mettre en lumière des tensions invisibles.
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3. ✦ Une implication à la carte, selon les besoins du projet
Mon rôle peut s’incarner de manière ponctuelle ou suivie :
– diagnostics d’alignement humain ou culturel
– co-animation d’ateliers stratégiques sensibles
– espaces de parole pour dirigeants ou managers
– interventions pour ouvrir la vision ou clarifier les intentionsJe m’intègre dans la dynamique de mission comme un révélateur, un catalyseur, un stabilisateur — selon ce que le système appelle.
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4. ✦ Un impact discret mais profond
Ce que j’apporte est souvent difficile à mesurer en début de mission, mais toujours ressenti en fin de parcours.
Une mission ODYSEY intégrée dans un projet de transformation, c’est :
– des tensions apaisées,
– des alignements retrouvés,
– des décisions plus cohérentes,
– et des équipes plus enracinées dans le sens.
Envie de revisiter les fondations de votre entreprise ? Parlons-en.
"Nous voyons le monde, non pas tel qu'il est, mais tel que nous sommes."
(AnaĂŻs Nin)
Alliances
Pour les cabinets de conseil qui cherchent Ă enrichir leur Ă©quipe d’un regard transversal, sensible et stratĂ©gique.Â
Certains enjeux ne se résolvent pas uniquement par l’analyse ou la méthode.
Ils demandent un autre type de présence.
Avec ODYSEY, j’interviens aux côtés de cabinets de conseil engagés dans des missions de transformation — culturelle, managériale ou organisationnelle — pour apporter un éclairage sensible et systémique sur les dynamiques humaines.
Mon profil est atypique : une ancienne dirigeante, devenue philosophe d’entreprise, formée à l’intelligence émotionnelle, au leadership, aux systèmes et à l’invisible.
DĂ©couvrir mon rĂ´le en mission
1. ✦ Un profil atypique et complémentaire
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Mon parcours m’amène à me situer entre les lignes, là où peu regardent :
– entre stratégie et culture,
– entre indicateurs et ressentis,
– entre structure et relations humaines.Ce positionnement me permet d’enrichir les missions existantes sans les concurrencer : j’interviens en complément des consultants “classiques”, avec une posture de philosophe d’entreprise au service de la clarté, de l’alignement et de la dynamique collective.
2. ✦ Une richesse d’expériences et de formations
Ex-cadre dirigeante dans des maisons d’excellence (Burberry, Michael Kors), je me suis formée à :
– l’intelligence émotionnelle (certifiée EQ-i 2.0),
– les dynamiques de transformation,
– la vision systémique,
– et des approches plus sensibles : Feng Shui, énergétique chinoise, conscience du vivant.Cette richesse me permet de capter ce qui ne se dit pas mais agit, d’ouvrir de nouveaux récits, et de mettre en lumière des tensions invisibles.
3. ✦ Une implication à la carte, selon les besoins du projet
Mon rôle peut s’incarner de manière ponctuelle ou suivie :
– diagnostics d’alignement humain ou culturel
– co-animation d’ateliers stratégiques sensibles
– espaces de parole pour dirigeants ou managers
– interventions pour ouvrir la vision ou clarifier les intentionsJe m’intègre dans la dynamique de mission comme un révélateur, un catalyseur, un stabilisateur — selon ce que le système appelle.
4. ✦ Un impact discret mais profond
Ce que j’apporte est souvent difficile à mesurer en début de mission, mais toujours ressenti en fin de parcours.
Une mission ODYSEY intégrée dans un projet de transformation, c’est :
– des tensions apaisées,
– des alignements retrouvés,
– des décisions plus cohérentes,
– et des équipes plus enracinées dans le sens.
Vous êtes un cabinet à la recherche d’un profil singulier pour enrichir vos missions ?
Contactons-nous pour en parler.
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l'ont engendré."
(Albert Einstein)
Des conversations qui transforment
Parce que la transformation d’une entreprise commence toujours par celle de ses leaders.
Un des leviers les plus puissants pour transformer une organisation, c’est le leadership inspirant de ses dirigeants.
Et un bon leader c’est avant tout une personne qui a du self-leadership : c’est Ă dire la maĂ®trise de soi, possible lorsque l’on a acquis une conscience de soi, des autres, de ses valeurs, de ses zones d’impact, de ses angles morts aussi.
Les Conversations Qui Transforment offrent un espace confidentiel et stratégique, pensé pour celles et ceux qui dirigent, décident, incarnent — et qui, trop souvent, le font dans la solitude ou sous pression.
Un temps pour ralentir, prendre du recul, revisiter ses repères, mais aussi pour retrouver l’inspiration, se réaligner, et redonner du souffle à son leadership.
Explorer ces espaces de clarté
1. ✦ Un espace stratégique pour le self-leadership
Il ne s’agit pas de coaching, ni de thérapie.
Ces conversations sont des moments de vérité personnelle dans un cadre sûr, sans jugement, sans pression.Elles permettent d’explorer :
– ce qui coince ou pèse,
– ce qui appelle un autre regard,
– ce qui, intérieurement, demande à évoluer pour retrouver du sens, du souffle et de l’élan.
2. ✦ Pour qui, et pour quels enjeux ?
Ces conversations s’adressent en priorité aux :
– dirigeant·es et cadres stratégiques, confrontés à des décisions complexes, à la solitude hiérarchique ou à une perte de repères
– leaders en transition, questionnant leur place, leur posture ou leur engagementElles interviennent souvent là où les méthodes classiques ne suffisent plus :
– fatigue de sens,
– tensions relationnelles,
– désir de se réinventer ou d’incarner autrement son rôle.
3. ✦ Modalités simples et flexibles
– Séances de 30 ou 55 minutes
– En visio ou présentiel, sur rendez-vous
– Disponibles à l’unité, par abonnement, ou intégrées à un partenariat entrepriseCes conversations peuvent aussi être proposées à des managers clés dans le cadre de projets de transformation ou de soutien individuel dans le cadre de la QVCT.
4. ✦ Une posture d’écoute stratégique
Ce que j’apporte, dans ces temps de parole, c’est une présence fine et engagée :
– un miroir exigeant mais bienveillant,
– une pensée claire et questionnante,
– un espace pour reconnecter performance, sens et humanité.Parce que plus on monte dans la hiérarchie, plus on a besoin d’un lieu où l’on peut simplement redevenir soi.
Que vous souhaitiez vivre l’expérience vous-même ou envisager de l’offrir à vos équipes, commençons là où c’est juste pour vous.
Elles en parlent mieux que moi…
Christel – Coach intuitive pour entrepreneurs
« Ces conversations sont pour moi des espaces rares, oĂą je peux ĂŞtre pleinement moi, sans masque ni enjeu de performance. J’y trouve une Ă©coute authentique, un accueil inconditionnel de ce que je vis. Grâce Ă Sabine, je change d’angle, je vois autrement. Ce sont des moments de simplicitĂ©, de profondeur, et de vrai Ă©change. »Â
Elles en parlent mieux que moi…
Isabelle – Entrepreneure dans l’industrie créative
« Ces conversations sont pour moi comme une parenthèse précieuse dans le quotidien. Un temps offert, sans pression ni attente, où je me sens écoutée avec justesse. Sabine sait tisser des liens inattendus entre les sujets, ouvrir des angles de réflexion nouveaux, poser les bonnes questions. Ce sont des échanges vivants, légers et profonds à la fois, qui nourrissent l’inspiration. »
"Si vous voulez trouver les secrets de l’univers, pensez en termes d’énergie, de fréquence et de vibration."
(Nicolas Tesla)
Espaces
Lecture Feng Shui en amont des projets architecturaux
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Et si l’énergie des lieux influençait la réussite d’un projet dès sa conception ?
Chez ODYSEY, je propose aux architectes une lecture Feng Shui dès la première esquisse, pour révéler le potentiel subtil d’un espace, affiner l’intention du projet, et soutenir l’harmonie globale du lieu comme de ses futurs occupants.
Une approche sensible et stratégique, qui complète la technique par l’invisible, et permet aux projets d’être justes, cohérents et vibrants en amont du projet.
Plonger dans l’approche Feng Shui
1. ✦ Une lecture sensible et stratégique des lieux
Et si les espaces racontaient quelque chose de nos dynamiques intérieures ?
De nos élans, de nos blocages, de nos forces…
Qu’ils soient privés ou professionnels, nos lieux de vie et de travail sont intimement liés à ce que nous vivons, individuellement et collectivement.
Le Feng Shui offre une grille de lecture à la fois sensible et structurée pour décrypter ces liens subtils entre l’espace, ses occupants et les dynamiques qu’ils traversent.
2. ✦ Une approche en amont, dédiée aux architectes
Mon approche s’adresse en priorité aux architectes, dès la phase de conception du projet.
Intégrer les principes du Feng Shui en amont, c’est :
-
affiner l’intention du lieu,
-
maximiser la fluidité et l’harmonie,
-
tout en respectant l’esthétique, les contraintes techniques et les usages.
Une façon d’éclairer les projets de l’intérieur, en révélant leur potentiel invisible.
3. ✦ Des applications concrètes et sur mesure
Ensemble, nous pouvons par exemple :
-
Positionner les postes de station longue (lit) ou de travail selon les orientations favorables des futurs occupants
-
Placer la caisse d’un commerce à l’abri des sorties d’énergie
-
Éloigner les bureaux stratégiques de l’agitation de l’entrée
-
Répartir les fonctions du lieu selon ses zones symboliques (image de soi, argent, relations…)
Chaque lecture est unique, co-construite à partir du plan, du contexte, de l’intention et de la nature du projet.
4. ✦ Un art millénaire au service du vivant
Le Feng Shui est un art ancestral issu de la Médecine Traditionnelle Chinoise. Il repose sur une idée simple et puissante : tout est énergie, et toute chose émet une vibration.
L’harmonisation de ces vibrations agit en profondeur sur :
-
la vitalité d’un espace,
-
le bien-ĂŞtre de ses occupants,
-
et la réussite des projets qui y prennent vie.
Envie d’offrir à vos projets une dimension subtile et profondément alignée ?
Que vous soyez prêt·e à commander une lecture Feng Shui ou que vous souhaitiez en discuter, je vous propose deux voies simples.
"Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie.
(Confucius)
Parcours
Mon parcours : du rĂŞve BURBERRY Ă la vision ODYSEY
Pendant plus de 20 ans, j’ai évolué dans l’industrie de la mode et du luxe, avec un point d’ancrage décisif : dix années chez Burberry, sous le leadership d’Angela Ahrendts.
J’y ai vécu une transformation culturelle hors norme, portée par une vision claire, des valeurs incarnées, et une dynamique collective inspirante.
Ce chapitre m’a donné un socle solide : une compréhension stratégique des enjeux business, une posture de leader, une vision systémique de l’entreprise — mais aussi l’intime conviction que l’excellence naît de l’alignement entre ce que l’on fait et ce que l’on est.
C’est cette quête de sens qui m’a guidée vers un autre chemin : celui de l’exploration intérieure.
Formée à l’intelligence émotionnelle, la PNL, la conduite du changement, le Feng Shui, l’énergétique chinoise et d’autres approches intégratives, j’ai appris à décrypter les dynamiques invisibles qui traversent les individus et les collectifs.
Aujourd’hui, je tisse ces deux fils — stratégique et sensible — dans une démarche unique : accompagner les organisations à retrouver du souffle, du sens et de la clarté, à travers des projets sur mesure, porteurs d’humanité et de cohérence.
ODYSEY, c’est la synthèse vivante de ce parcours.
Un regard, une énergie, une présence pour celles et ceux qui veulent faire de leur entreprise un espace d’impact et d’inspiration.